Denkstappen voor strategen
Jij bent (mede) verantwoordelijk voor de koers van de organisatie. Op onderdelen is die duidelijk, maar op anderen blijf je maar nadenken, mogelijk zelfs ’s nachts. En met de inbreng van ‘inhoudelijke’ adviseurs, intern en extern, kwamen je gedachten nog niet tot rust.
Vanuit een praktisch filosofische denktechniek doorbreken we je huidige denkraam. We reflecteren op jouw denken en verkregen adviezen. Wat is precies gezegd, klopt het wat wordt gedacht? Jouw strategie, niet complex maar met complexiteit op hoog niveau, ontrafelt in je denken.
In ons gesprek nemen we je denken onder de loep. We doorlopen je denkstappen. Je gaat goed doordacht te werk om de strategische doelen te bereiken. Zo worden jouw visie en misse meer dan een punt op de horizon.